価値の創造を追求する
私たちは多くの中小企業経営者の方の課題解決にコミットし、価値を創造します。

当 社 概 要

代表挨拶

価値の創造を追求する

「法人」とは、任意団体も含め世の中にある組織のひとつの形態です。しかし、多くの組織と違う要素があることを忘れてはなりません。

それは「価値が自分たちの外にある」ということです。

お客様が「良い」と言って買っていただけなければ、自分たちがどんなに良い商品だと自負があっても単なる自己満足になってしまう、組織として存続できません。買ってもらうということ、イコール世の中に価値を認めてもらうことだと思います。

 企業とはヒト・カネ・モノを投資して、自分達の外にある世の中に価値を発信し、それが売上や利益となって会社に戻ってくる。

経営は投資活動である、このシンプルな原則はあらゆる業種、企業活動を行っている法人に当てはまります。

 私たち組織も、お客様に「価値がある」と感じてもらわなければ存続はできません。

企業経営に必要なヒト・カネに対して、財務・労務両面からのサポートを実現したいと思います。経営者が抱えるカネとヒトの悩みは、尽きることがありません。しかし、ここに蓋をしたり、日々の仕事に経営者自身がとらわれて、中長期的な課題になかなか手をつけられないことも本音ではないでしょうか?

私たちは多くの中小企業経営者の方の課題解決にコミットし、価値を創造していきたいと思います。
                     代表取締役 野本理恵

社名 株式会社 Nomoto Consulting
所在地 〒359-1144 埼玉県所沢市西所沢1-12-4 西所沢駅前ビル5階
電話番号 04-2941-6372
設立 2017年10月
資本金 500万円
代表取締役 野本 理恵
取  締  役 社会保険労務士 野本 直樹
税理士     中野 剛
所在地 〒359-1144 埼玉県所沢市西所沢1-12-4 西所沢駅前ビル5階

アクセス

株式会社 Nomoto Consulting

tel 04-2941-6372

■電話受付
 9:00~17:00 ※土日祝除く
■mail
 n.consulting@office-nomoto.com
■アクセス
 西武池袋線 西所沢駅から徒歩1分。改札を出て正面のビルです。


業 務 内 容

経営コンサルティング

事業計画策定支援

策定目的は、事業承継/M&A/経営改善/設備投資/店舗展開と様々です。現状の財務状況から5年後10年後の事業計画をいかに描くか。
基本的な財務理解から計画策定までを支援します。
(基準契約期間2年間)

PDCA目標達成支援

営業会議へ参画、一人一人の目標設定からPDCAを軸にしたモニタリング会議の手法を導入。
立てた売上目標がなかなか達成できない、そんな経営課題にコミットします。
(基準契約期間3年間)

人事労務支援

評価制度、人事評価の策定、運用テストから導入してまでをお手伝いします。
新規作成から、導入したままの制度見直しも行います。社員のモチベーションを上げる制度作りを目指します。
(基準契約期間1年間)

社員研修・研修会講師

社内研修から、業界団体での講演などもお受けしております。
受講対象者によってのオリジナル講演テーマも可能です。

事業計画策定支援

策定目的は、事業承継/M&A/経営改善/設備投資/店舗展開と様々です。現状の財務状況から5年後10年後の事業計画をいかに描くか。
基本的な財務理解から計画策定までを支援します。
(基準契約期間2年間)

アウトソーシング業務

経理業務アウトソーシング

煩雑な会計業務の効率化、アウトソーシングを支援します。社内での人件費削減、人材不足も解決します。
※決算業務については当社役員の提携税理士との別途ご契約をご案内しております。

総務業務アウトソーシング

社内で行っている給与計算等の総務業務のアウトソーシングを支援します。社内での人件費削減、人材不足も解決します。
※社会保険業務については当社役員の社会保険労務士との別途ご契約をご案内しております。

経理業務アウトソーシング

煩雑な会計業務の効率化、アウトソーシングを支援します。社内での人件費削減、人材不足も解決します。
※決算業務については当社役員の提携税理士との別途ご契約をご案内しております。
ご契約までの流れ

STEP

1

お問い合わせ

お見積まで無料ですので、まずはお気軽にお問い合わせください。

STEP

2

ご面談

ご面談にて、ご相談内容の詳細をお伺いします。

STEP

3

ご提案・お見積り

お客様に合わせたサービスをご提案します。もちろんお見積り内容の他に請求はございません。

STEP

4

ご契約

ご提案内容にご満足いただけましたらご契約となります。全力で業務に取り組みます。

STEP

1

お問い合わせ

お見積まで無料ですので、まずはお気軽にお問い合わせください。
お問い合わせ
tel 04-2941-6372

よくある質問

Q
料金はいくらぐらいが相場ですか?相談のみでも料金はかかりますか?
A
ご提案する内容により料金は変わります。初回相談と提案書作成は無料です。どうぞお気軽にご相談ください。
Q
銀行からの融資や資金繰りを相談したいのですが。
A
金融機関からの借入や事業計画の作成もスポットでお手伝いしております。成功報酬型です。
当社には金融機関出身者もいますので、資金調達、資金繰りについては是非ご相談いただければと思います。
Q
料金はいくらぐらいが相場ですか?相談のみでも料金はかかりますか?
A
ご提案する内容により料金は変わります。初回相談と提案書作成は無料です。どうぞお気軽にご相談ください。
セミナー情報

2018年2月に弊社無料経営応援セミナーを以下テーマで、さいたま市、川越、立川で開催致しました。

「行動管理とタイムマネージメント~働かせ改革から働き方改革へ~」
「営業学~根性論からPDCA思考へ~」

2017年4月から定期的に経営応援セミナーを開催してきましたが、今回の第3回目が一番参加者の方も多く、ご好評いただきました。
以下、セミナー受講者の方からいただきましたお声をご紹介いたします!

・内容は非常に論理的。日頃の自身の行動が非効率だと感じました。早速実践します。

・社員の成長できる会社にしたいと思っています。目標を達成するための良いアドバイスになったと思います。

・私は入社3年目の社員ですが、一人当たりの生産性の話は意識したことがなく、感銘を受けました。今まで、漠然と働いてお給料をもらっていたの
 だと気づきました。

・すべて勉強になりました。VSOPは自分に足りていないことがあるので、少しずつ実行します。

・再び熱を入れられた感じがしました。

・日頃、会社で言われているPDCAの意味がやっと本日理解できました。

・KPIの設定は特に勉強になりました。

・気合と根性でやってきたところがあるので、その土台で自社の強みを生かしてこれから営業していきたいと思います。

・アポを取る質やエリアなどの分析のお話しがとても参考になりました。数字を変えたかったら行動を変える。というところが、自分にも後輩にも
 伝えていくべきところだと思いました。

過去セミナー動画
代表野本の過去のセミナー動画です。数字の正しい見方から会社の本当に必要な利益目標はいくらなのか?うちの借金は多いのか?少ないのか?
専門用語をほとんど使わず、経営者の目線にたった素朴な疑問を決算書から読み解きます。

Nomoto Consulting

n.consulting@office-nomoto.com
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営業時間

9:00〜17:00

(土日祝除く)